Il est apparu que ces propositions s’organisaient essentiellement autour de deux axes :
- l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle
- les modes d’interactions entre collègues.
Elles ont été déclinées et immortalisées dans une Charte d’Engagement qui dicte des règles simples du savoir-vivre ensemble et officialise certaines libertés pour les collaborateurs.
Sans réaliser une liste à la Prévert, on y retrouve notamment la possibilité pour chacun de s’aménager un temps personnel hebdomadaire au milieu des horaires d’activité du chantier, des suggestions de bonnes pratiques pour organiser et mener des réunions brèves et efficaces, une incitation aux échanges autour d’un bon café, la mise au ban sans appel des remarques sur les horaires de travail ou encore une exhorte à favoriser le dialogue aux mails internes.
